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彩電市場未來將是中韓對決

添加時間:2013-10-18 10:03:45  點  擊  數:1657
   2012年10月30日,坐落在內蒙古呼和浩特市鴻盛工業園區、年產300萬臺液晶電視的內蒙古TCL液晶產業園落成并宣布正式投產。在慶典儀式上,TCL集團董事長兼CEO李東生公開表示,今年TCL旗下負責彩電業務的TCL多媒體預計銷售彩電1600萬臺。事實上,今年中旬,TCL多媒體已經宣布將2012年LCD電視年度銷量目標從年初的1380萬臺上調至1520萬臺。1600萬臺彩電的銷售目標顯示了TCL對市場的看好及對LCD電視業務的信心。對此,記者采訪了TCL的這位掌舵人。
 
    夯實實力才能逆勢增長
    記者:你公開提到了今年銷售彩電1600萬臺的目標,請問這是基于什么樣的判斷和考慮?
 
    李東生:我們正在往1600萬的銷售目標努力,力爭做到1600萬臺。
    TCL集團日前公布了2012年第三季度業績報告,今年在市場環境整體比較困難的情況下TCL集團的業務卻實現逆勢增長,特別是彩電增長很快,1~9月LCD電視銷量達到1085萬臺,同比增長51.52%。這主要得益于過去幾年我們打下了比較好的基礎。
    TCL彩電業務經歷2004年的并購后,在國際化整合中遇到了一些困難,業務也出現過一些波折,但是這幾年TCL扎扎實實把基礎工作做好,情況有了根本性的改變。TCL注重全球市場、渠道、品牌的建設。國際化建設雖然遇到了很大困難,但我們沒有放棄,我們會堅持走下去。今年TCL液晶電視整體增長51.52%,海外同比增長率有75.97%,國內則是36.08%,可見海外市場增幅大于國內增幅。當然,我們在國內市場的基礎也在逐漸梳理和夯實,盡管國內市場的增幅不如國外,但是我們的增幅明顯高于同行業水平。所以,TCL彩電在國內和國外市場銷量的增長確保了我們今年整體銷售業績穩步增長。
    另外,在打造產業鏈核心技術能力方面我們也有突破。前不久華星光電已經實現滿載生產,我們是中國彩電企業中第一家實現垂直整合的企業。我們看到在過去10年中,有產業鏈垂直整合能力的企業,如三星、LG,他們的成長是非常快的。作為中國唯一一家做垂直整合的企業,我們期待這一優勢在未來競爭中能進一步發揮出來。
    此外,在工業能力的打造方面,我們也扎實下工夫。今天內蒙古液晶產業園的投產,是我們進一步強化工業能力的標志。TCL在呼和浩特的工廠是13年前通過收購當地的天鵝電視機廠而成立的,這個廠原來是做顯像管電視的,現在由于城市的發展,舊廠需要改造,同時TCL也已經形成了全新的生產工藝和技術,所以我們在這里重新建立了一個液晶模組和整機一體化的工廠,輻射“三北”地區。今年我們對國內的幾個生產基地都分別進行了技術改造和擴建,以適應發展需要。
    最后,繼續強化我們產品的技術創新能力。我們今年在國內國外市場推出的智能電視和新型顯示產品都有突破,契合了市場的需求,這也是拉動銷售的原因。
 
    中國彩電產業前景可期
    記者:你如何看待中國企業在全球市場的機會和未來競爭格局?
 
    李東生:在過去10年,全球電視產業經歷了重新洗牌。在洗牌過程中,韓國企業崛起,中國企業發展也很快。相比較而言,日本企業的市場份額逐步減少,這個趨勢還在持續。這當中,韓國企業表現得尤其靚麗。在1997~1998年的東亞金融風暴中,韓國企業做了重大的重組和調整,行業的集中度更高了,韓國電子產業基本上就以三星、LG為龍頭,他們投資的力度很大。比如現在三星主要在資本和技術密集的兩個核心產業——液晶面板和半導體投入巨資,成為全球行業的領先者。這種基礎能力的提高和資本的增強使其從日本品牌手里搶奪了大量的市場份額,同時也是中國企業未來主要的競爭對手。
    中國企業自身的發展也是比較快的。現在我國電子百強企業的規模和實力都要比10年前大很多,但是拿我們現在的電子百強企業和韓國LG、三星比,甚至和現在經營出現困難的日本企業比,都還有一定的差距。所以對中國企業來講,未來有機會,但也有挑戰。我們有信心,至少我自己有信心,中國企業在未來的發展中應該能夠爭取更大的市場份額,取得更好的產業地位。因為中國有很好的產業基礎和市場基礎,這是韓國、日本企業無法媲及的,尤其市場基礎。
    目前中國的產業已經形成了很好的配套能力,這也是10年前不能同日而語的。現在我們已經有能力生產大部分核心技術零部件,以前我們的技術、關鍵物品都要依賴進口,現在我們自己已經能做面板,很快大部分芯片也能做。而且我們工業的基礎能力在全球都是有優勢的,包括韓國、日本在內的大部分企業都把自己的生產制造重心放在了中國,就是因為我們產業的基礎能力比較強。作為中國企業,我們應該把這種基礎的優勢轉化為未來的競爭優勢,而且中國企業經過10多年的市場競爭,自身的能力有了很大提高,從人的能力,到整個企業的規模實力,都有了質的發展。
 
    華星光電贏利不成問題
    記者:你剛剛提到了華星光電提前滿產,這對中國平板顯示產業乃至彩電產業而言都是振奮人心的事情,但是我們更關注下一步華星光電的贏利問題,你如何考慮這個問題?
 
    李東生:鑒于上市公司的規則,我不能提出太具體的贏利預測。華星光電建立了8.5代液晶面板工廠,我們原定的目標是要將其建成全球面板產業中最有效益和競爭力的8.5代線工廠。我們現在正往這個方向努力。第一步,華星光電有信心在今年第四季度達到行業中位水平,也就是與現在我國臺灣友達、奇美競爭的水平。后期我們會通過技術改造,把華星光電的生產效率和規模進行提升。我們這個項目的設計產能是月產基板10萬片,上個月已經達到了10.8萬片,第四季度我們希望能維持在11萬片左右的水平,明年我們通過技術改造要達到12.5萬片,未來我們希望能進一步提升到更高的水平。
    產能的提高意味著企業的效益和競爭力,我有信心今年第四季度華星光電能實現經營性贏利。按照明年整個產業的發展趨勢,產業的景氣指數應該比較好,所以我們對明年實現更好的經營效益是有信心的。
    除通過適當方式,包括技術改造,提高我們的產能外,我們也會謹慎評估,不排除抓住一些產品并購的發展機會和投資下一代新型顯示技術,進一步提高企業的競爭能力。這些工作我們都會扎扎實實地做。 
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